2025年伊始，合肥锦绣社区社会组织孵化园迎来了新的发展机遇。在2月10日召开的孵化园工作调度会上，锦绣中心党委副书记卢钟毓、党群中心主任刘伟义、社会组织孵化园全体人员、各居民区党组织书记及联系人、各社会组织项目负责人齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望新一年的发展方向。会议以“新年新气象”为主题，旨在凝聚社区力量，推动公益事业再上新台阶。
回顾过去：成果显著，挑战并存
在过去的一年中，锦绣社区社会组织孵化园取得了显著的成绩，成功挖掘了30余名社区骨干和200余名志愿者，为社区发展注入了强大的动力。凭借卓越的表现，孵化园微公益创投项目“德勤为民”之天都特需家长互助小组成长计划荣获了区级银奖，充分展现了其在凝聚社区力量、推动公益事业方面的显著成效。
然而，会议也指出了当前工作中存在的一些问题。部分项目材料质量把控不足，居民骨干作用发挥受限，项目专业性有待提升，督导机制落实不到位等问题仍需进一步解决。针对这些问题，会议提出了具体的改进措施，包括加强材料质量培训、完善激励机制、提升项目设计的专业性以及细化督导职责等。
展望未来：细化督导，创新项目
2025年，孵化园将继续深化社区公益事业，重点推进以下几项工作：
1.细化督导职责：进一步明确督导工作在项目各个环节的具体职责和要求，加强对项目负责人的直接督导，确保督导工作精准到位，为项目顺利实施提供有力保障。
2.开展特色项目：结合社区实际情况和居民需求，精心策划并开展具有创新性和影响力的特色项目，积极拓展合作渠道，提高企业参与度，通过资源整合实现项目效益最大化。
3.推进“宝藏小屋”项目落地：加快“宝藏小屋”区域共生项目的前期筹备工作，明确项目定位、目标及实施路径，尽快推动项目落地实施，为社区居民提供更加丰富多元的公益服务。
协同发力：社会组织与居委会形成合力
会上，各社会组织和居委会书记也分别汇报了微公益创投项目的开展情况及2025年的规划。各社会组织围绕项目经验与不足进行了详细梳理，明确了下一步的发展方向。居委会书记们则结合小区特点，提出了充分调动居民积极性、增加企业参与度等具体措施，确保项目资金使用透明，推动社区公益事业可持续发展。
领导总结：凝心聚力，共创未来
会议最后，刘主任和卢书记分别作了总结发言。刘主任强调，要建立健全社区志愿服务队，充分发挥党员先锋模范作用，持续孵化优质社会组织，总结并推广优秀项目经验。同时，要加强资源整合与对接，聚焦重点项目孵化与品牌建设，提升社区公益事业的整体影响力。
卢书记则指出，要正视当前项目实施过程中存在的问题，深刻剖析问题根源，积极寻求解决方案。他强调，项目设计要紧密贴合群众需求，切实解决社区实际问题，通过公益项目的实施提升社区治理水平。同时，要提前谋划第五届微公益创投项目，精心设计项目方案，确保项目更具针对性和实效性。
新年新气象：精准发力，再创辉煌
2025年，锦绣社区社会组织孵化园将以新年新气象为契机，凝心聚力，推动社区公益事业再上新台阶。通过细化督导、创新项目、加强资源整合等多措并举，孵化园将继续为社区居民提供更加优质、多元的公益服务，助力社区治理水平提升，共创美好未来。
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