近年来，合肥瑶海区深入贯彻落实国家省市党建引领基层治理的工作要求，发挥基层治理学院智库平台作用，坚持“研发、教学、践行”一体化，激发基层治理创新活力，助力瑶海区家门口美好生活共同体建设。
研发一套课程，推广基层治理优秀经验
内孵本土治理案例。瑶海区持续挖掘本土基层治理工作方法，试点先行，总结经验，先后研发出了“恒通治理经验”“小巷管家”“左邻右舍”“以孝治家”等特色课程课程体系，先后面向全区66个社区书记开展专题经验分享培训，推动优秀基层治理案例落地，下发《关于推广“恒通做法”加强党建引领小区治理“三位一体”规范化工作的实施意见》并配套制定落实方案，推动全区基层治理创新。
外引先发地区经验。瑶海区围绕先发地区工作经验，借鉴他山之石，完善自身基层治理业务体系，先后总结了“新时代枫桥经验实践”“基层治理与网格化管理”“社区议事协商体系建设”“社区发展基金建设与管理”等课程体系，累计培训约450余人次，有效提升社区工作者对于基层治理业务理解。
培育四支力量，激发基层治理内生动力
发挥智库专家力量。基层治理学院先后同合肥工业大学、安徽大学、安徽农业大学、合肥市委党校等高校教授，高级社会工作师、社会工作领军人才等27名专家学者建立合作关系，有效动员智库专家力量，为瑶海区基层治理工作提供政策建议、业务指导、技术支持、绩效评价等服务85次。
传播优秀书记力量。组建“老书记工作室”，依托社区老书记在基层治理方面的工作经验，通过专题讲座、结对帮扶、老书记讲治理等服务10余场次，服务500余人次传播社区工作典型做法，让老书记成为基层治理重要抓手和宝贵资源。
培育社会工作力量。持续培育本土社会工作人才，引导参与瑶海区基层治理业务，提升社会工作者职业化水平，让社区服务有标准、有指标、有成效，提升服务专业化水平，累计培育社会工作人才330人，开展社会工作专业服务1.9万余场次。
激发居民骨干力量。以党建引领为抓手，培育社区网格长、楼栋长、社区居民骨干等工作力量，强化项目化引导，打造30名“社区治理达人”个人品牌，提升治理达人在社区影响力，提升居民自我服务水平。
践行居民自治，构建多元主体参与格局
项目牵引，引导居民主动参与。通过建立社区发展专项基金，采用“政府+专项基金+社会资源+专业社工”方式开展微公益创投项目，采用项目化方式，提供小微资金，让居民参与基层治理方式更加多样。近3年，累计筹集社会资金100余万元，支持超过400个微公益创投项目，累计服务超10万人次，涉及基层矛盾调解、志愿服务、文娱活动、人群帮扶等多个领域。
“周四来说事”，深化居民参与层次。通过建立“周四来说事”工作体系，深化社区党委领导、居民参与的协商议事体制机制，让基层协商议事看得见、摸得着、落得实，合力推进解决小区内群众关心“小事”、重要事项、复杂问题。全区66个社区、755个小区累计开展议事860余次，解决基础设施维修、增设停车位等群众急难愁盼问题1140余件。
塑造品牌，提高群众参与感满意度。持续推动各镇街打造自身居民自治品牌，先后涌现出七里站街道“窗帘之约”，和平路街道“空中菜园”、铜陵路街道“邻里守望”、长淮街道“临泉听声”等服务品牌，让社区居民参与基层治理更有方向。
中共合肥市瑶海区委社会工作部